Unternehmen

Einzel und Teambuilding – Coaching

Belastungen abbauen und Ressourcen aufbauen: Mein fundiertes Resilienztraining bietet Führungskräften und MitarbeiterInnen Unterstützung, um situationselastisch mit Veränderungen und schwierigen Situationen umzugehen.



Beruf und Privatleben halten für jede/n von uns individuelle Herausforderungen bereit. Ob Einsamkeit, fehlender Freizeitausgleich, Sorgen um Verwandte oder Homeschooling – die Auswirkungen der Corona-Pandemie sind dafür ein aktuelles Beispiel. Als Arbeitgeber haben Sie die Chance, die Resilienz für Mitarbeitende gezielt zu fördern, d.h. deren persönliche Widerstandsfähigkeit zu stärken. Dazu bieten wir Ihnen ein Resilienz-Training, das von mir als NLP Coach, Unternehmerin und psychologische Beraterin moderiert wird. Neben theoretischen Inhalten zur Resilienz, erhalten die Mitarbeitenden die Möglichkeit, ihre eigenen Umgangsweisen mit Herausforderungen zu reflektieren und die Strategien anderer kennenzulernen.


Bei einem telefonischen Vorgespräch können wir über deine Wünsche und Herausforderungen reden und gemeinsam herausfinden, ob die Chemie passt.

Das Programm wird individuell auf die Bedürfnisse der Unternehmung ausgearbeitet.

Dazu ist ein Briefing unerlässlich.

Meine Hauptkompetenzen richten sich auf folgende Themenbereiche:

  • Workshop Tag

    Evaluation der Einzelbedürfnisse in der Gruppe

  • Teambildung

    Wo und wann kann Resilienz die Wirkung entfalten

  • Kommunikation

    Sender – Empfänger, Funktionsweise der Kommunikation

  • Resilienz am Arbeitsplatz

    Stressoren analysieren, isolieren, vorbeugen

  • Entspannungstechniken

    Gesundheit, Work-Life-Balance, Vital Analyse

  • Motivation der Mitarbeiter

    Werte und Bedürfnisse

  • Persönlichkeitsanalyse GPOP

    Potentiale erkennen, Entwicklungsmöglichkeiten, Führungsinstrument

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Resilienz in Unternehmen: Widerstandsfähigkeit von innen und außen stärken

So profitierst „Du“ als Führungskraft im täglichen Business vom Coaching !

Der tägliche Führungsalltag besteht aus Planung, Zielsetzung und Mitarbeiterführung. Die Methoden des Coachings bieten exzellente Möglichkeiten um Missverständnissen in der Führung vorzubeugen.

Durch gezielte Fragetechniken und Kommunikation mit Mitarbeitern, kommt es zu weniger Reibung und Unstimmigkeiten. Projekte können somit schneller und zielgerichteter abgeschlossen werden.

Auch Kundenkontakte und Beschwerdemanagement profitieren von den wertvollen NLP-Methoden. Beziehungen zu gestalten ist eine der Hauptaufgaben einer guten Führungskraft. Exzellente Kommunikation ist der Grundpfeiler jedes Gesprächs und jeder Beziehung.

Der Unternehmensgewinn:

  • Zufriedene Mitarbeiter
  • AHA- Effekte
  • Loyalere Mitarbeiter
  • Reduktion der Fluktuation
  • Mehr Umsatz
  • Höhere Wertschöpfung
  • Zufriedene Kunden
  • Verbesserte Kommunikation im Unternehmen
  • Schnellere Umsetzung von vorhaben
  • Zufriedene Mitarbeiter

Mache jetzt die Persönlichkeitsanalyse!

Für Führungspersonen und Mitarbeiter

Dieser weltweit anerkannte Test der neuen Generation typologischer Persönlichkeitsinventare eignet sich besonders für den Einsatz im Coaching und in der Teamentwicklung. Eine GPOP-Durchführung ergibt Hinweise über menschliches individuelles und teammäßiges Verhalten. Mit diesen Hinweisen kann im Coaching- und Teamentwicklungsprozess fundiert gearbeitet werden.

Kontaktiere mich JETZT für Deine Fragen.

Ich freue mich auf Dich!

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